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管理能衡量一個(gè)工廠的實(shí)力！
產(chǎn)品的品質(zhì)、車間管理、工廠的衛(wèi)生情況、服務(wù)，每一項(xiàng)都能看出這個(gè)工廠的管理好不好，華拓超聲波非常重視每個(gè)細(xì)節(jié)的管理。完善車間管理放在我們首要的位置，這對(duì)客戶來我們工廠第一印象起到非常重要的作用。
 

以下是我們?nèi)A拓超聲波熔接機(jī)廠完善車間管理：

 

1、超聲波熔接機(jī)廠車間管理方面

華拓超聲波熔接廠堅(jiān)持制度化管理，制定了完善的管理方針，并分部、班、組進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，使超聲波熔接機(jī)各項(xiàng)加工生產(chǎn)工序均有標(biāo)準(zhǔn)可以執(zhí)行，各項(xiàng)工作內(nèi)容均用6S管理制度進(jìn)行核定。

在超聲波熔接機(jī)車間整頓上，生產(chǎn)車間內(nèi)各類加工車床、加工銑床、生產(chǎn)工具、檢測(cè)工具、材料配件、雜物及工作區(qū)的物品擺放亦是井井有條。走進(jìn)華拓超聲波熔接機(jī)廠生產(chǎn)車間，看見的都是潔凈的地面、整潔的環(huán)境，各種機(jī)器設(shè)備分區(qū)擺放合理的擺放，一目了然。
 

　　

2、超聲波熔接機(jī)廠員工素養(yǎng)和學(xué)習(xí)方面
華拓超聲波熔接機(jī)聘用最優(yōu)秀的員工，在超聲波行業(yè)都有多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)廠前公司老員工都會(huì)給予最好的培訓(xùn)與嚴(yán)格的考核，同時(shí)建立班組學(xué)習(xí)班子和評(píng)選優(yōu)秀員工制度，鼓勵(lì)員工在確保超聲波塑料焊接機(jī)精工品質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行焊接技術(shù)創(chuàng)新，給超聲波熔接機(jī)注入了提升的動(dòng)力，在超聲波熔接機(jī)研發(fā)與焊接技術(shù)升級(jí)等方面提供了核心動(dòng)力。

　　

3、超聲波熔接機(jī)安全管理與節(jié)約方面
華拓超聲波在確保超聲波焊接設(shè)備品質(zhì)的同時(shí)對(duì)生產(chǎn)安全科同等注重，定期安全檢查、設(shè)備保養(yǎng)，消防演練，不留下任何安全死角和隱患，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，將安全加工生產(chǎn)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，并提倡“節(jié)約為榮”，不隨意丟棄，將安全與節(jié)約相結(jié)合。